Нужен инвестор в уникальный бренд

[Valeriy-07]

В качестве вступления немного предыстории:
Выпускать холодильники "ЗиЛ" , те самые знаменитые и "неубиваемые" холодильники, иметь которые мечтала каждая советская семья, завод перестал в 2000 году, в связи с полной изношенностью оборудования и обещанной правительством Москвы модернизацией производства. Однако, цех холодильников сломали, а модернизация, в то время, так и не не состоялась.
Только в 2010 году Юрий Михайлович Лужков принял решение реорганизовать ОАО «Московский завод домашних холодильников», бывший завод бытовых холодильников “ЗиЛ”, путем переноса производства в г. Ярославль, покупки нового оборудования и строительства современных производственных корпусов. Для этих целей был приобретен имущественный комплекс и производственные мощности ОАО «Холодмаш» в г. Ярославль, ранее выпускавшего холодильные мотор-компрессоры. Данная акция была осуществлена по поручению Правительства Москвы (в рамках Федеральной стратегии по модернизации экономики, утвержденной Президентом РФ). «Московскому заводу домашних холодильников» было поручено вывести предприятие на проектную производственную мощность по выпуску более 40 моделей компрессоров бытового и коммерческого назначения.
На следующем этапе планировалось строительство завода бытовых холодильников, совместно с компанией “Haier”, с которой уже было подписано соответствующее соглашение на межправительственном уровне.
Однако, после известной отставки Ю.М. Лужкова, его приемник полностью прекратил поддержку всех проектов.
Образованное им правительство Москвы приняло решение о передаче акций ОАО “МЗДХ” в собственность правительству Ярославской области, в рамках политики избавления от непрофильных активов, провозглашенной и осуществляемой новым мэром Москвы.
09 февраля 2012 года C.С. Собянин подписал соответствующее распоряжение правительства столицы. Ярославской области передаются 362,6 тыс. акций, что составляет 100% доли Москвы в уставном капитале общества.
Имущество, подлежащее реальной передаче, состоит из двух корпусов на территории бывшего Ярославского завода “Холодмаш”, оборудования по производству компрессоров серий “Р” и “V”.
В связи с этим решением, в Ярославле складывается следующая ситуация.
Губернатор и правительство области весьма заинтересованы в том, чтобы производство на бывшем “Холодмаше” было возрождено, чтобы функционировал завод, и были рабочие места.
Однако средств у области на развитие производства нет, и в обозримой перспективе не предвидится. В связи с этим руководство области поставлено в затруднительное положение – придется нести моральную и политическую ответственность за последующее банкротство предприятия, на подъем которого нет средств. Сейчас, соответствующими службами в администрации области, ведется поиск инвестора, но результат пока равен нулю.
Решить проблему, на мой взгляд, может организация, в сферу интересов которой входит развитие родственного бизнеса на территории РФ, которая предложит нашему губернатору и правительству области взяться за восстановление производства на указанном предприятии.
Формы участия могут быть различными - выкуп предприятия полностью в
собственность инвестора, создание совместного предприятия с участием
области и т.д.
В связи с этим уточняю еще раз, что ОАО «Московский завод домашних
холодильников» сейчас - это два корпуса в Ярославле, на
территории бывшего ОАО "Холодмаш", плюс право собственности на
знаменитый бренд "ЗиЛ - Москва". Практически все Московские площади МЗДХ
переходят к автомобильному заводу "ЗиЛ" в счет погашения долгов за газ и электроэнергию.
Привожу данные по Ярославским корпусам:
- Цех производства компрессоров (ЦПК) – 9,5 тыс. м². Отремонтирован,
в отличном состоянии, оборудование полностью восстановлено и готово
к производству.
- Цех № 25 - 1,8 тыс. м². Отремонтирован, в отличном состоянии.
Есть автомобильная рампа и ж/д ветка. Используется под склад.
Самое ценное, что переходит в собственность правительства Ярославской
области — это право собственности на бренд «Зил — Москва».
Бренд этот до сих пор имеет огромный потенциал, который основывается на памяти старших поколений о замечательном для своего времени холодильнике, многие
экземпляры которого сохранились в рабочем состоянии и до
сегодняшнего дня. Более того, эта память не просто о холодильнике, а
память о символе жизненного благополучия, которым этот бренд, в свое
время, являлся для всего населения СССР. Самое интересное, что память
эта передается и младшим поколениям.
У меня сложилось глубочайшее убеждение, основанное на опыте продаж бытовой техники «ЗиЛ — Москва», что если в ближайшее время под этим брендом наладить выпуск
недорогих, но надежно работающих холодильников, то можно будет не
просто захватить приличную долю рынка стран СНГ, а занять на нем
лидирующее положение. Это же мнение высказывают и серьезные маркетинговые компании – например Pentabuisness.
Есть ее большое исследование на эту тему в электронном виде.
Вслед за холодильниками можно начать производство (или продажи, без
организации производства) других видов бытовой техники под тем же
брендом. Это газовые плиты и стиральные машины, мелкобытовая
кухонная техника и другие виды
бытовых приборов, т. е. можно создать мощный торговый
оборот, под вышеуказанным брендом, где продажи холодильников будут выступать “локомотивом” для остальных видов продукции.
В этой же связке, существует еще один вариант - вариант развития производства холодильных компрессоров для бытовых
холодильников и торгового холодильного оборудования. В России не
осталось ни одного подобного производства, поэтому тот, кто освоит
эту тематику, автоматически получит большие преимущества.
Заключаются они в заинтересованности многих производителей
холодильной техники иметь близко расположенного производителя, а
также в получении налоговых льгот от использования в производстве
российских комплектующих. Указанное производство нуждается в
определенной модернизации, по поводу которой, так же есть наработки.
В завершение, хочу сказать, что для серьезных инвестиций в РФ,
трудно найти более интересное направление чем то, о котором идет
речь выше.
Теперь несколько слов о команде проекта.
Для реализации вышеизложенных проектов была собрана очень сильная инженерно техническая команда, подобраны высококвалифицированные рабочие кадры. Все эти люди сейчас работают в других местах, но в случае начала реального возрождения производства, все вернутся на завод. Вернутся, потому что даже простые рабочие и те понимали, насколько важным и интересным делом они занимались.


С уважением
бывший зам. коммерческого директора МЗДХ
Сафонов Валерий Иванович
E-mail: safonov-07@mail.ru