Действующий ИТ-сервис в недвижимости. Нужен партнер-инвестор (Москва).

[LeRom]

Предлагаю принять инвестиционно-партнерское участие в прибыли от новой модели монетизации действующего EdTech-ресурса по недвижимости.

Речь идет о профессиональном Онлайн-учебнике для риэлторов (учебно-сервисный портал по купле-продаже квартир) с платной подпиской.
Этот сервис уже давно работает (с 2015 года, в режиме свободного доступа, бесплатно) и заслужил признание специалистов и рядовых пользователей. Осталось только включить на нем кнопку «монетизация».

В базовом сценарии данной модели монетизации портал может генерировать доход на уровне 4-5 млн. руб/мес. уже в первый год (см. финансовую модель проекта).
В перспективе (3-4 года и далее), по мере набора аудитории (подписчиков), портал может генерировать доход на уровне 20-25 млн. руб/мес. и выше.

Партнеру предлагается доля участия = 20%.

........................................................
Основные финансовые показатели модели*
(расчет Cash Flow на 14 мес. – базовый сценарий):

• Валовый доход = 65 млн. руб. (за 14 мес., округленно)
• Валовые издержки = 17 млн. руб. (за 14 мес., округленно)
• Рентабельность продаж (ROS) = 74% (отношение прибыли к выручке)
• Чистая прибыль (после налогов) = 38 млн. руб. (за 14 мес., округленно)
• Выход на самоокупаемость – на 3-й мес. после запуска кампании по продвижению.
• Необходимые инвестиции = 3,4 млн. руб. (финансируется партнером).
• Доля партнера-инвестора в общей прибыли = 20%.
• Прибыль инвестора = 7,6 млн. руб. (за 14 мес., округленно).
• Простая норма рентабельности вложений инвестора (ARR) = 176%
• Внутренняя норма рентабельности вложений инвестора (IRR) = 223%
• Срок окупаемости вложений инвестора = 8 мес.

Справочно (из строки Cash Flow – «Прибыль инвестора»): Доля партнера в 20% обеспечивает ему ежемесячное получение чистой прибыли (после налогов) на уровне:
• порядка 200-300 тыс. руб/мес. (в первые месяцы реализации);
• порядка 500-600 тыс. руб/мес. (после окончания РК-запуска, 6 мес.);
• порядка 700-800 тыс. руб/мес. и выше (на 2-й год, по мере набора подписчиков).
__________________________
*При увеличении инвестиций в продвижение и, соответственно, увеличении количества подписчиков, итоговые показатели модели только улучшаются (видно в таблице Cash Flow).


....................
Пояснение:
Показатели финансовой модели действительно очень хорошие, и могут показаться нереалистичными. Но они объясняются просто.
Такая высокая рентабельность достигается за счет того, что НЕ требуются инвестиции в разработку, создание и отладку самого продукта (он уже готов, давно работает, прекрасно отлажен и хорошо зарекомендовал себя у пользователей). А также – за счет того, что затраты на текущую деятельность (содержание редакции, бухгалтерия, техподдержка) тоже очень низкие (относительно текущих доходов), при этом доля инвестора (20%) достаточно высока для обеспечения такого уровня доходности на вложенные средства.

Основные инвестиции требуются на начальную программу продвижения в профессиональной среде (выход на рынок EdTech).

После набора «критической массы» подписчиков (риэлторов и юристов по недвижимости), модель выходит на самоокупаемость, и все остальные расходы (на содержание редакции портала, техподдержку, текущую рекламу, и т.п.) идут из прибыли от операционной деятельности.

Ссылку на портал, бизнес-план, финансовую модель, результаты маркетингового исследования (подтверждающего исходные данные для финансовой модели) и оффер для партнера вышлю тем, от кого получу интересные деловые развернутые ответы (кто вы, в чем сильны, чем занимаетесь, ваш бэкграунд, бизнес-опыт, компетенции, возможности и т.п.).

О себе:
Работаю в сфере недвижимости с середины 90-х. Прошел путь от риэлтора до руководителя проектов в крупной девелоперской структуре. Несколько лет профессионально занимался инвестиционным анализом в недвижимости в одной из топовых консалтинговых компаний. Два высших образования. Последние 9 лет развиваю собственный EdTech-проект в сфере сделок с жильем, который теперь решил монетизировать и для этого ищу делового партнера.

......................................
Внимание! Дисклеймер:
Не торопитесь отзываться на предложенные условия. Они не для всех. К партнеру тоже есть определенные требования. И если вы не удовлетворяете им, то не стоит зря тратить время на переписку и знакомство (без обид).

Требования к партнеру.

1. Компетенции и опыт в маркетинге, рекламе, b2b-продажах (не обязательно все это делать самому, важно – хорошо разбираться в этой сфере и уметь управлять и контролировать это направление).

2. Готовность полностью включиться в операционную деятельность (24/7). Позиция (условно) – коммерческий директор. Варианты «буду заниматься в свободное время / после основной работы / у меня другой бизнес...» и т.п. – не рассматриваются.

3. Ответственность за свое направление в операционке.

4. Начальные инвестиции в продвижение сервиса для вывода его на рынок.

5. Проживание в Москве или ближнем Подмосковье.

+Из дополнительных плюсов – защита инвестиций партнера:
Партнер, фактически, сам управляет собственными инвестициями (распоряжается бюджетом продвижения), но в рамках проекта и по согласованному плану.

Для деловых предложений – пишите в личку и/или на Email: kvba2015(тут-собака)ya.ru

P.S. Просьба писать только по делу, и только если вы соответствуете критериям выше.