|
Бесплатная аналитика
Маркетинговое исследование и анализ рынка аттракционов и развлекательного оборудование для парков и развлекательных центров (2012 г.) (артикул: 11082 04162)
Дата выхода отчета: |
1 Февраля 2013 |
География исследования: |
|
Период исследования: |
2012 г. |
Количество страниц: |
|
Язык отчета: |
Русский |
Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Другие исследования по теме
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Рынок профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений (театры, кинотеатры, ДК)
Компания MegaRеsearch предлагает вашему вниманию маркетинговое исследование рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений в УФО за 2012 гг. Объектом исследования является профессиональное музыкальное, световое, концертное оборудование. Цель исследования: получение актуальной аналитической информации по рынку профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений:
• Проанализировать основные характеристики рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений;
• Определить объем и емкость рынка профессионального аудио, видео, светового оборудования для индустрии развлечений;
По данным компании MegaRеsearch, ежегодный рост рынка музыкальных инструментов в России составляет 20-30%. Это позитивная тенденция. В США средний показатель годового роста, по данным Retailer Owner Institute, составляет 5%.
Эксперты отмечают, что кризис существенно затормозил развитие рынка, однако не заморозил его. По мнению руководителя направления маркетинга гитар и ударных компании "Ямаха мюзик" Петра Симченко, кризис убрал с рынка небольших игроков, но также освежил рынок: "Покупатели стали более требовательными, они стали подбирать более качественные инструменты". Одна из особенностей рынка - се…
-
Рынок торгово-развлекательных центров Москвы (ТРЦ)
ВЫДЕРЖКИ ИЗ ИССЛЕДОВАНИЯ
ОБЪЕМ, ЕМКОСТЬ, ТЕМПЫ РОСТА РЫНКА
В 2007 г. темпы открытия торговых центров в Москве остались высокими. Однако
вследствие переноса сроков ввода некоторых крупных проектов общий объем
предложения не превысил порога в 5 млн. кв. м.
Всего за год на рынок Москвы вышло 14 ТЦ (568 тыс. кв. м), что увеличило общую
площадь московских профессиональных торговых центров до 4,86 млн. кв. м.
При условии реализации всех заявленных проектов обеспеченность населения
Москвы торговыми площадями через 4-5 лет может достигнуть до 1-го кв. м. на
человека.
Все меньшую долю в структуре введенных площадей занимает центр города, что
свидетельствует о продолжающейся тенденции децентрализации строительства.
Анализируя открывшиеся в 2007 г. торговые центры, можно отметить
продолжающуюся тенденцию повышения ценового уровня объектов. Среди вновь
появившихся на рынке проектов торговые центры «Шереметьевский», «Lotte
Plaza» и «Времена года» относятся к классу premium и ориентированы на
потребителей с высоким уровнем доходов. Причем подобные торговые объекты
открываются как в центре, так и на западе города, т. е. в районах с более высоким
уровнем покупательской
-
Московский рынок ночных клубов 2009 г.
МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 6
СПИСОК ГРАФИКОВ, ДИАГРАММ, ТАБЛИЦ И СХЕМ 8
1. НАСЕЛЕНИЕ МОСКВЫ 10
1.1. Динамика численности населения Москвы 10
1.2. Динамика уровня жизни населения Москвы 11
2. КЛАССИФИКАЦИЯ НОЧНЫХ КЛУБОВ 12
2.1. Определение ночного клуба 12
2.2. Классификация ночных клубов 12
3. ХАРАКТЕРИСТИКА РОССИЙСКОГО РЫНКА НОЧНЫХ КЛУБОВ 16
3.1. Объем российского рынка ночных клубов 16
3.2. Структура выручки ночного клуба 16
3.3. Посещение ночных клубов по возрастным категориям 18
3.4. Самые популярные ди-джеи России 21
По версии Всероссийского голосования 21
По опросу профессиональных ди-джеев 23
4. ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА И ПРОГНОЗ ЧИСЛЕННОСТЬ АУДИТОРИИ НОЧНЫХ КЛУБОВ В РОССИИ 27
4.1. Прогноз численности потенциальной аудитории ночных клубов на 2011-2012 гг. 27
4.2. Влияние финансового кризиса на посещение ночных
клубов 27 5. ОБЪЕМ РЫНКА НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ 29
5.1. Динамика объема московского рынка ночных клубов 29
5.2. Доля Москвы в объеме российского рынка ночных
клубов 29
6. СТРУКТУРА НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ ПО НАЦЕЛЕННОСТИ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ 31
7. ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ НОЧНЫХ КЛУБОВ МОСКВЫ 32
8. ЦЕНОВАЯ СЕГМЕНТАЦИЯ НОЧНЫХ КЛ…
-
Инвестиционный проект по развитию туристической базы
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка туристического бизнеса
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Источники, формы и условия финансирования
4.3. План-график работ
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура услуги и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Налоговые отчисления
5.5. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.6. Расчет себестоимости
5.7. План продаж
5.8. Расчет выручки
5.9. Прогноз прибылей и убытков
5.10. Прогноз движения денежных средств
5.11. Анализ эффективности проекта
5.11.1. Показатели эффективности проекта
5.11.2. Методика оценки эффективности проекта
5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
5.11.6. Срок окупаемости (PBP)
5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
5.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
5.11.9. Иные показатели
5.11.10. Эффективность инвестиций
5.12. Анал…
|
✖
( ) , , : , , , E-mail,
. , , , .
;
.
1. ,
1.1. :
1.1.1. , , .
( ) . .
1.1.2 , , IP - , cookie,
( , ), , .
1.2. . , ,
, . , .
1.3. , , .
, , , .
2.
2.1. , ( ).
2.2.
:
2.2.1.
2.2.2. ;
2.2.3. , , , , , ;
2.2.4. , , ;
2.2.5. ;
2.2.6. .
3.
3.1. .
3.2. , .
, .
3.3. :
3.3.1. ;
3.3.2. ;
3.3.3. ;
3.3.4. ( ),
;
3.3.5. , .
3.4. .
4.
4.1. (, ) , .
5. ,
, , , , , ,
.
6. .
6.1. . .
, .
6.2. , , .