Расскажите о себе, бизнесмены!

[Lenka]

Здравствуйте!
Меня зовут Лена и я учусь на экономическом факультете. Сейчас я пишу небольшую работу для диплома и провожу исследование среди владельцев и (или управляющих) розничными магазинами. Интересуют именно розничные магазины. Неважно, чем торгуете – одежда, электроприборы, химические средства, вообще неважно.

Была бы очень признательна, если бы вы ответили на несколько простых вопросов чуть ниже. Это очень помогло бы во-первых мне в моем исследовании, а во-вторых – наверняка и вам самим разобраться в себе и своем бизнесе.
Пожалуйста, уделите мне всего 10 минут вашего внимания. Ответы пожалуйста напишите здесь на форуме, или, если вам совсем не лень – на мой почтовый ящик: lenka235@mail.ru

Большое-большое Вам спасибо заранее!)))
А вот и сами вопросы:

1. Ваш возраст
2. Опыт в ритейл-бизнесе
3. Направление торговли – чем торгуют магазины (одежда, обувь, бытовая техника и т.п.)
4. Количество магазинов
5. Средняя площадь магазинов
6. Среднее количество сотрудников в магазине
7. Краткое описание основных задач бизнеса
8. Краткое описание основных проблем бизнеса
9. Пять самых важных целей, которые вы поставили перед собой в бизнесе
10. Пять самых больших источников проблем и стрессов, которые мешают развитию вашего бизнеса
11. Пять целей, которые вы поставили лично перед собой (независимо от бизнеса)
12. Пять проблем, которые мешают вам спокойно жить

[Педант]

[quote="Lenka"]
1. Ваш возраст
32года
2. Опыт в ритейл-бизнесе
5лет
3. Направление торговли – чем торгуют магазины (одежда, обувь, бытовая техника и т.п.)
Керамическая плитка
4. Количество магазинов
В Москве - 1
5. Средняя площадь магазинов
150м2
6. Среднее количество сотрудников в магазине
7чел в смене
7. Краткое описание основных задач бизнеса
быстрая доставка
грамотные продавцы
хорошая выставка товара
большой ассортимент

8. Краткое описание основных проблем бизнеса
Главная проблема любого бизнеса - руководитель.
Проблема-следствие - остутствие чёткой цели (как говорят - миссии) магазина
Следовательно, мы имеем немотивированных сотрудников - команду, которая тупо ходит на работу, чтобы общаться и "потому что надо работать".
Сторонняя проблема - сильный интерес контролирующих органов в лице продажных инспекторов.
Отсутствие управленческого учёта.

9. Пять самых важных целей, которые вы поставили перед собой в бизнесе
1)Ближайшая цель - стабильный доход 200.000руб.
2)Личностный рост - в плане позитивного конструктивного мышления.
3)Построить организацию:
- достаточно сильную, чтобы решать все вопросы контролирующих органов законным путём.
- с управленческим учётом, позволяющим заниматься стратегическим планированием, а не пересчётом и слежкой.
- с обученным персоналом
- развивающуюся непрерывно.
4)Экономическое образование
5)Долговременная цель - 30млн.руб., чтобы заняться почти безрисковыми инвестициями.

10. Пять самых больших источников проблем и стрессов, которые мешают развитию вашего бизнеса
Я убеждён, что есть один действительно мешающий развитию источник проблем и стрессов - сам владелец бизнеса. Нужно уметь видеть не столько проблемы, сколько пути их решения. Как правило, владелец сам лично позволяет другим людям рушить свой бизнес, нанимая не тех людей или закрывая глаза на проблемы. Опять же личная лень.

11. Пять целей, которые вы поставили лично перед собой (независимо от бизнеса)
1)Семья (определённые критерии - размер дома, кол-во детей, жена...)
2)Личный рост - душевное здоровье, позволяющее получать удовольствие от жизни.
3)Физическое здоровье + красивое тело.
4)BMW X5
5)Наличие времени для занятия хобби - автогонки и фотография, а также для реализации мечты - поездки на классном катере по всей Волге вниз в Каспийское море с заходами в города и на природу.
12. Пять проблем, которые мешают вам спокойно жить
Нет таких. Спокойно - не свойственное мне состояние.